一、文化顧問的作用

文化咨詢顧問是企業文化的診斷師，他明確目前企業文化的類型、特征和需要改進的方向，促使企業文化成為企業內部協調的潤滑劑，提高內部凝聚力，促使文化體系對戰略形成有力的支持，為企業的正常穩定的發展提供了強勁的智力支持和可持續發展的內生動力。那么，使命、愿景和價值觀將如何落地？作為負責人你的創業精神，將如何影響未來的發展，如何讓一群人成為你思想的追隨者？這就是我們企業文化顧問要做的事！

二、文化顧問服務范圍

1、對企業進行企業文化調研、診斷和定位，明確目前企業文化的類型、特征和改進方面；

2、研究和解決企業戰略和企業文化之間的聯系和相關的管理問題，促使文化體系對戰略形成有力支持；

3、解決企業內部協調協作和解決內部沖突的需求類的文化問題，促使企業文化成為企業內部協調的潤滑劑，提高內部凝聚力；

4、綜合考察社會文化歷史等綜合因素，準確把握企業核心內在精神，準確提煉企業文化的理念各項內容；

5、了解企業創始人的創業故事，梳理提煉形成企業發展中的文化價值觀，以文字形式將企業文化故事傳遞給公司全體員工,讓大家充分感知創業不易，塑造企業老板智慧勤奮形象，提升老板在員工心目中的地位。